Времето на криза на градския бюджет означава трудни решения — не повече данъци

Време е на рецесия.

Ръководителите на Ню Йорк би трябвало да създадат някои сложни избори, с цел да запълнят бързо възходящите бюджетни дупки, които идват от годините на прибавяне на разноски без съществени доходи и големите, непредвидени разноски на мигрантите — а не да поемат по лесния, само че безконтролен път на повишение на налозите.

Фискалното здраве на Голямата ябълка е извънредно нестабилно.

Под всяка оповестена прогноза, даже след последната стратегия на кмета за унищожаване на празнината, Ню Йорк към момента е изправен пред бюджетен недостиг през идната година, който ще нарасне доста в бъдеще.

В навечерието на финансовия проект на града през ноември, описващ в детайли първия от трите планувани кръга на PEGs, някои приканиха да се усилят налозите или да се насочат към запасите на града, вместо да създадат сложните, интелигентни избори, които биха запазили основни услуги, създали градът да работи по-ефективно и да отбрани бъдещата фискална основа.

Въпреки че е изкушаваща опция, която заобикаля сложни управнически и програмни решения, това не е моментът за необятно увеличение на приходите или източване на запаси.

Жителите и компаниите на Ню Йорк към този момент са изправени пред най-високите пределни персонални приходи и налози върху бизнеса; изключително след пандемията, по-нататъшните нараствания биха отслабили нашата конкурентоспособност и биха могли да подкопаят възобновяване на града.

Щатският инспектор преди малко удостовери, че градът е изгубил 5,3% от популацията си от 2020 година до 2022 година — не желаеме още повече поданици на Ню Йорк да бягат.

Резервите би трябвало да бъдат предпазени, когато сме изправени пред криза, а не с цел да избегнем решаването на проблем, който е частично резултат от избора да се прибавят непостижими разноски и бюджетни настоящи стратегии.

Изразходването на запаси би забавило отстраняването на главните проблеми и би изчерпало спестяванията, които би трябвало да бъдат там, когато настъпи идващият стопански спад.

Това е моментът за премислено приоритизиране на стопански ефикасни услуги и разноски.

Градът не може да обезпечи всичко на всички.

Но може да стане финансово по-силен, до момента в който се изправя против бюджетни провокации — като в същото време продължава да оказва помощ на нашите най-нуждаещи се съседи — в случай че приоритизира основни услуги, безмилостно ги ръководи, с цел да реализира резултати и работи дейно и ефикасно.

Бъдете в крайник с най-важните вести през днешния ден

Бъдете в течение с най-новото с Evening Update.

Щраквайки нагоре, вие се съгласявате с Условията за ползване и Политика за дискретност.

Благодарим, че се регистрирахте!
Никога не пропускайте история.

Финансовият проект на града демонстрира дефицит от 7,1 милиарда $ за фискалната 2025 година

Но това не включва резултатите от фискалните проблеми или други области, в които градът постоянно бюджетира незадоволително.

Добавянето им усилва разликата до вероятни 10,6 милиарда $, в случай че се одобри, че прогнозите за приходите на кмета и разноските за търсещите леговище са годни.

Градският съвет, градският инспектор и самостоятелната бюджетна работа неотдавна предвидиха по-високи доходи, а контрольорът и НБС предвидиха по-ниски разноски за мигранти и търсещи леговище.

Все отново, даже с милиарди долари добавени запаси, всички те демонстрират бюджетни пропуски; контрольорът пресмята, че фискалната 2025 година има разлика от 5,8 милиарда $, която нараства до 12,2 милиарда $ до фискалната 2027 година.

Директивата на кмета Адамс за идентифициране на спестяванията в бюджетите на организациите е вярна.

Докато нашият разбор на предходните четири стратегии за спестявания откри, че 92% от ограниченията за спестявания няма да обиден директно услугите на програмата, най-новият PEG визира стратегиите малко повече.

Нашият прелиминарен разбор открива, че 20% от спестяванията ще допрян настоящи услуги.

Въпросът е дали това са най-мъдрите избори.

Колко полицейски чиновници са нужни за публичната сигурност и всички ли са ситуирани непосредствено за тази цел?

Какви тактики в действителност покачват достиженията на учениците?

Как да ограничим до най-важните услуги за мигранти и търсещи леговище и да ги предоставим рентабилно?

Трудът също би трябвало да бъде част от решението.

Градът няма да разпознава и да може да дава услуги дейно без влагането на труд и без съгласувани промени в разпоредбите за работа, длъжностите, здравното обезпечаване и други структури на компенсации.

Това не е моментът да молите прекалено натоварените данъкоплатци да заплащат още веднъж или да изразходват спестовните сметки на града.

Това е времето за взаимни, осведомени и премислени полемики за сложните избори, пред които е изправен градът във време на фискално разплащане, подбудено от високи, неустойчиви равнища на разноски.

И ясният фокус би трябвало да бъде: увеличение на успеваемостта и минимизиране на въздействието върху жителите на Ню Йорк.

Ана Шампени е вицепрезидент по проучванията в Комисията за цивилен бюджет.